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我院举行2014年总结暨2015年计划会议

日期:2017-01-10    编辑:厦门大学深圳研究院

 “厦门大学深圳研究院2014年总结暨2015计划会议2015117日在厦门大学颂恩楼215会议室圆满举行,会议的主题是顶天立地,创新服务。我院13个分中心主任及全体同事共38人参加了本次会议。17日上午,会议在庄重的厦门大学校歌中拉开帷幕,深圳研究院黄木印副院长首先致欢迎词,强调了此次会议在本部召开的意义和重要性,接着介绍各位新伙伴并宣布会议开始。

image001.jpg图1:黄木印副院长讲话并宣布会议开始

研究院下设的13个分中心主任依次做了总结与计划。教育培训中心培训顾问杨鹤详细介绍了2014年培训业市场背景、学历及非学历教育开展情况,明年网络教育培训的计划,并提出与各中心合作开展走读的模式与方向;国际教育中心主任徐斌斌对过去一年厦门大学GETS工作作了回顾,介绍了与英、美、澳大利亚等世界一流名校开展留学等国际教育合作的核心优势和经验,对2015年本科留学、高端留学定制项目等作了展望;武陵山教学中心主任朱毅回顾了2014年组织多种形式考察学习、举办总裁研修班、与铜仁市政府开展课题合作等取得的一系列成绩,感谢领导的关心和重视,与大家分享在铜仁、怀化等地组织活动,虽条件辛苦仍苦中有甜的创业感受;云南产学研中心主任杨剑用热情洋溢的语言汇报了2014年工作进展、存在的问题和困难、明年云南民营医院培训计划,同时提出了新拓展业务的思路;前海金融服务中心主任余登魁用振奋人心的并购研修会现场宣传片让与会的同志眼前一亮,展现了中心在金融资本领域资深专家团队的集合力和号召力,具备的专业化实力和丰富实践经验,余主任介绍了前海金融服务中心的发展模式,展望了前海在金融创新中广阔的发展前景;龙华产学研基地运营总监李坚介绍了产学研基地的概况与功能,未来搭建投融资平台的可行性,促进技术转移和实验室平台建设的规划;品牌与广告中心刘涛主任介绍了中心的专家团队、优势资源、成功案例等,坦言面临的困难并剖析了原因,计划2015年重点工作;海洋生物技术中心主任佘忠明介绍了中心情况,对未来校企合作,开发各种优质农产品、搭建农产品销售平台,吸引新生力量,搭建海洋科技创新创业平台等充满信心;知识产权中心张秋龙主任通过打造高端专家顾问团队、 建立合作平台、培育专利运营试点企业,提出要依靠平台、整合资源、深耕细作、紧跟政策的工作思想;集团内部控制与风险管理研究中心的肖建博士结合研发定位和优势资源,计划为客户提供全面增值的服务和产品;环境工程中心余洁华执行主任介绍了公司的主营业务,计划推进相关环境领域业务的拓展;群贤会的郑童金主任凭借2146凤凰花开主题餐馆为在深圳的厦大校友营造了温暖的交流场所,并先后举办多次校友活动;社会舆情中心的杨阳腾主任介绍了中心(筹备)背景,计划应用领先技术平台,为公众提供舆情监控与预判服务,协助企业提高危机处理能力。

接下来,滕伯刚校长助理分别为前海金融服务中心、武陵山教学中心、国际教育中心颁发厦门大学深圳研究院优秀分中心获奖证书。

image002.jpg2 滕伯刚校长助理为前海金融服务中心颁发“优秀中心”奖

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3 滕伯刚校长助理为武陵山教学中心颁发“优秀中心”奖

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4 滕伯刚校长助理为国际教育中心颁发“优秀中心”奖

 

滕伯刚校长助理在本次会议上作了总结致辞。滕老师充分肯定了深圳研究院历经十几年创业耕耘所取得的成绩,科研、教学、服务等多学科和领域涉猎面广、链条完整,团队年轻富有活力,很多做法走在本部体制改革前沿,对深圳研究院未来前景充满信心。同时滕老师提出二次解放思想的理念,一方面以不变应万变,以提升质量为核心,办出特色,打造品牌;另一方面以变应万变,随市场环境的改变应及时转变工作思路、完善体制机制,依托母校、依托校友打造出厦门大学深圳研究院的特色和品牌,打造百年老店

滕伯刚校长助理对研究院提出以下几点希望:一、加强协同和资源整合,形成紧密相扣的内部链条,建设绿色友好型研究院。内部要相互借鉴、支持和帮助,外部加强资源整合和协同创新,与地方企业、政府机关及兄弟院校强化交流合作,借助校友会力量,延伸和拓宽服务领域。二、打造先进的文化氛围,以团队文化为支撑,加强凝聚力和综合实力,实现可持续发展。三、完善规章制度,营造宽松的政策环境,采用放水养鱼模式,壮大各分中心的实力,将深圳研究院做大做强。滕老师最后表示,在学校的支持和大家的合力下,研究院的明天一定会更辉煌!

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5 滕伯刚校长助理作总结发言

 

17日下午,研究院法律顾问俞飞和社会舆情中心主任杨阳腾分别给与会人员带来《总裁法律实务》和《社会舆情控制与危机公关》专题讲座,讲座在轻松热烈的氛围中结束,拓展知识的同时加深了各分中心的交流。

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6 全体人员合影

 


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日期:2017-01-10    编辑:厦门大学深圳研究院

 “厦门大学深圳研究院2014年总结暨2015计划会议2015117日在厦门大学颂恩楼215会议室圆满举行,会议的主题是顶天立地,创新服务。我院13个分中心主任及全体同事共38人参加了本次会议。17日上午,会议在庄重的厦门大学校歌中拉开帷幕,深圳研究院黄木印副院长首先致欢迎词,强调了此次会议在本部召开的意义和重要性,接着介绍各位新伙伴并宣布会议开始。

image001.jpg图1:黄木印副院长讲话并宣布会议开始

研究院下设的13个分中心主任依次做了总结与计划。教育培训中心培训顾问杨鹤详细介绍了2014年培训业市场背景、学历及非学历教育开展情况,明年网络教育培训的计划,并提出与各中心合作开展走读的模式与方向;国际教育中心主任徐斌斌对过去一年厦门大学GETS工作作了回顾,介绍了与英、美、澳大利亚等世界一流名校开展留学等国际教育合作的核心优势和经验,对2015年本科留学、高端留学定制项目等作了展望;武陵山教学中心主任朱毅回顾了2014年组织多种形式考察学习、举办总裁研修班、与铜仁市政府开展课题合作等取得的一系列成绩,感谢领导的关心和重视,与大家分享在铜仁、怀化等地组织活动,虽条件辛苦仍苦中有甜的创业感受;云南产学研中心主任杨剑用热情洋溢的语言汇报了2014年工作进展、存在的问题和困难、明年云南民营医院培训计划,同时提出了新拓展业务的思路;前海金融服务中心主任余登魁用振奋人心的并购研修会现场宣传片让与会的同志眼前一亮,展现了中心在金融资本领域资深专家团队的集合力和号召力,具备的专业化实力和丰富实践经验,余主任介绍了前海金融服务中心的发展模式,展望了前海在金融创新中广阔的发展前景;龙华产学研基地运营总监李坚介绍了产学研基地的概况与功能,未来搭建投融资平台的可行性,促进技术转移和实验室平台建设的规划;品牌与广告中心刘涛主任介绍了中心的专家团队、优势资源、成功案例等,坦言面临的困难并剖析了原因,计划2015年重点工作;海洋生物技术中心主任佘忠明介绍了中心情况,对未来校企合作,开发各种优质农产品、搭建农产品销售平台,吸引新生力量,搭建海洋科技创新创业平台等充满信心;知识产权中心张秋龙主任通过打造高端专家顾问团队、 建立合作平台、培育专利运营试点企业,提出要依靠平台、整合资源、深耕细作、紧跟政策的工作思想;集团内部控制与风险管理研究中心的肖建博士结合研发定位和优势资源,计划为客户提供全面增值的服务和产品;环境工程中心余洁华执行主任介绍了公司的主营业务,计划推进相关环境领域业务的拓展;群贤会的郑童金主任凭借2146凤凰花开主题餐馆为在深圳的厦大校友营造了温暖的交流场所,并先后举办多次校友活动;社会舆情中心的杨阳腾主任介绍了中心(筹备)背景,计划应用领先技术平台,为公众提供舆情监控与预判服务,协助企业提高危机处理能力。

接下来,滕伯刚校长助理分别为前海金融服务中心、武陵山教学中心、国际教育中心颁发厦门大学深圳研究院优秀分中心获奖证书。

image002.jpg2 滕伯刚校长助理为前海金融服务中心颁发“优秀中心”奖

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3 滕伯刚校长助理为武陵山教学中心颁发“优秀中心”奖

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4 滕伯刚校长助理为国际教育中心颁发“优秀中心”奖

 

滕伯刚校长助理在本次会议上作了总结致辞。滕老师充分肯定了深圳研究院历经十几年创业耕耘所取得的成绩,科研、教学、服务等多学科和领域涉猎面广、链条完整,团队年轻富有活力,很多做法走在本部体制改革前沿,对深圳研究院未来前景充满信心。同时滕老师提出二次解放思想的理念,一方面以不变应万变,以提升质量为核心,办出特色,打造品牌;另一方面以变应万变,随市场环境的改变应及时转变工作思路、完善体制机制,依托母校、依托校友打造出厦门大学深圳研究院的特色和品牌,打造百年老店

滕伯刚校长助理对研究院提出以下几点希望:一、加强协同和资源整合,形成紧密相扣的内部链条,建设绿色友好型研究院。内部要相互借鉴、支持和帮助,外部加强资源整合和协同创新,与地方企业、政府机关及兄弟院校强化交流合作,借助校友会力量,延伸和拓宽服务领域。二、打造先进的文化氛围,以团队文化为支撑,加强凝聚力和综合实力,实现可持续发展。三、完善规章制度,营造宽松的政策环境,采用放水养鱼模式,壮大各分中心的实力,将深圳研究院做大做强。滕老师最后表示,在学校的支持和大家的合力下,研究院的明天一定会更辉煌!

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5 滕伯刚校长助理作总结发言

 

17日下午,研究院法律顾问俞飞和社会舆情中心主任杨阳腾分别给与会人员带来《总裁法律实务》和《社会舆情控制与危机公关》专题讲座,讲座在轻松热烈的氛围中结束,拓展知识的同时加深了各分中心的交流。

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6 全体人员合影

 


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