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群贤荟

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厦门大学深圳研究院

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群贤荟

厦门大学“群贤荟”简介

【成立背景】

厦门大学(母校)为了拓展产、学、研事业,扩大自身在全国乃至全球影响力,于2000年5月8日,在深圳注册成立副厅级事业机构“厦门大学深圳研究院”。业务范围确定为:教育培训、科技开发、校友服务;分管科技、产业的副校长兼任研究院院长、法人代表,研究院首席代表、副院长、院办主任由学校组织部任命,其余岗位根据发展需要“就地取才”;目前,研究院设有“院办公室”、“科研服务中心”、“群贤荟校友中心”等3个服务部门;“银行培训中心”、“网络教育中心”、“EMPA中心”、“国际教育中心”、“武陵山教学中心”、“国学中心”、“云南产学研中心”等7个业务单位;和“金融与证券”、“企业内控”、“公共绩效管理”、“品牌与广告”、“海洋生物育种”等5个专业咨询中心;以及“近海海洋环境国家重点实验室”、“滨海湿地生态系统教育重点实验室”、“分子诊断教育部工程中心”、“计量经济学教育重点实验室”等4个国家(部委)重点实验室的深圳分室。租用行政办公场所500平方米,多功能会议室180平方米,实验室及其示范设施1000平方米,产业孵化基地2万平方米。专职服务人员28名、博士后2名、常聘实习研究生5名。经过十三年来的发展,已累计招收各类学生4556名,其中在职博士研究生46名,各类在职硕士研究生1028名,网络教育本科生315名,非学历EDP学员3167名,争取各类课题51项、协议金额3000多万元;募集校友基金1亿元。建立了较为完善的“教育培训服务体系”、“科研服务体系”和“校友服务体系”。连续四年被深圳市评为“优秀研究院”。

为了更好地服务校友,凸显自身体制机制优势,研究院决定成立“群贤荟”校友平台,计划用五年时间将其打造成校友的“梦工厂”,让有志在国家经济转型、升级过程中,自主创业,拓展“官、产、学、研、资、介”工作的校友,在这里整合母校的品牌、人文、科技资源,提升事业成功率、加快发展速度。


 【发展定位】

“群贤荟”将扎根深圳这块创新的沃土,兼容厦大与特区文化的精髓。这里“群贤荟萃、壮志凌云”,是梦想家的俱乐部,是校友事业的“孵化器”。我们将一起创新校友服务方式,立志使“群贤荟”成为不受区域限制的、全球性的、专业化的校友互助合作平台。目前,群贤荟基本框架草案如下:

1、“首任会长”由厦大深圳研究院现任首席代表黄良快先生担任;

2、“副会长”由校友总会举荐的各地区分会的会长或秘书长;

3、“秘书长”由研究院面向社会公开选拔有意向的优秀校友担任(可以兼职、轮值)

4、群贤荟下属各秘书处分工。

(1)群贤俱乐部:组织策划校友活动,扩大对外交流,提升校会凝聚力;

(2)群贤论坛:按照每月一期的频率策划“官产学研资介”应用论坛;

(3)群贤数据:校友数据更新、维护、认证管理;QQ群、微信、微博等数字化沟通平台的建设与维护。

(4)群贤基金:校友基金的募集、管理。

(5)品牌管理:厦大、研究院、群贤荟三级品牌与广告策划、管理与服务。

(6)创业服务:校友创业指导、“官产学研资介”服务。

5、群贤荟会员结构(三有):(1)有梦想、渴望成功,需要“老学长”带路、传经送宝的年轻校友;(2)有基础、准备更上一层楼,需要“官产学研资介”服务的中青年校友;(3)有成就、希望回馈社会,需要“价值再现”的成功校友。


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厦门大学“群贤荟”简介

【成立背景】

厦门大学(母校)为了拓展产、学、研事业,扩大自身在全国乃至全球影响力,于2000年5月8日,在深圳注册成立副厅级事业机构“厦门大学深圳研究院”。业务范围确定为:教育培训、科技开发、校友服务;分管科技、产业的副校长兼任研究院院长、法人代表,研究院首席代表、副院长、院办主任由学校组织部任命,其余岗位根据发展需要“就地取才”;目前,研究院设有“院办公室”、“科研服务中心”、“群贤荟校友中心”等3个服务部门;“银行培训中心”、“网络教育中心”、“EMPA中心”、“国际教育中心”、“武陵山教学中心”、“国学中心”、“云南产学研中心”等7个业务单位;和“金融与证券”、“企业内控”、“公共绩效管理”、“品牌与广告”、“海洋生物育种”等5个专业咨询中心;以及“近海海洋环境国家重点实验室”、“滨海湿地生态系统教育重点实验室”、“分子诊断教育部工程中心”、“计量经济学教育重点实验室”等4个国家(部委)重点实验室的深圳分室。租用行政办公场所500平方米,多功能会议室180平方米,实验室及其示范设施1000平方米,产业孵化基地2万平方米。专职服务人员28名、博士后2名、常聘实习研究生5名。经过十三年来的发展,已累计招收各类学生4556名,其中在职博士研究生46名,各类在职硕士研究生1028名,网络教育本科生315名,非学历EDP学员3167名,争取各类课题51项、协议金额3000多万元;募集校友基金1亿元。建立了较为完善的“教育培训服务体系”、“科研服务体系”和“校友服务体系”。连续四年被深圳市评为“优秀研究院”。

为了更好地服务校友,凸显自身体制机制优势,研究院决定成立“群贤荟”校友平台,计划用五年时间将其打造成校友的“梦工厂”,让有志在国家经济转型、升级过程中,自主创业,拓展“官、产、学、研、资、介”工作的校友,在这里整合母校的品牌、人文、科技资源,提升事业成功率、加快发展速度。


 【发展定位】

“群贤荟”将扎根深圳这块创新的沃土,兼容厦大与特区文化的精髓。这里“群贤荟萃、壮志凌云”,是梦想家的俱乐部,是校友事业的“孵化器”。我们将一起创新校友服务方式,立志使“群贤荟”成为不受区域限制的、全球性的、专业化的校友互助合作平台。目前,群贤荟基本框架草案如下:

1、“首任会长”由厦大深圳研究院现任首席代表黄良快先生担任;

2、“副会长”由校友总会举荐的各地区分会的会长或秘书长;

3、“秘书长”由研究院面向社会公开选拔有意向的优秀校友担任(可以兼职、轮值)

4、群贤荟下属各秘书处分工。

(1)群贤俱乐部:组织策划校友活动,扩大对外交流,提升校会凝聚力;

(2)群贤论坛:按照每月一期的频率策划“官产学研资介”应用论坛;

(3)群贤数据:校友数据更新、维护、认证管理;QQ群、微信、微博等数字化沟通平台的建设与维护。

(4)群贤基金:校友基金的募集、管理。

(5)品牌管理:厦大、研究院、群贤荟三级品牌与广告策划、管理与服务。

(6)创业服务:校友创业指导、“官产学研资介”服务。

5、群贤荟会员结构(三有):(1)有梦想、渴望成功,需要“老学长”带路、传经送宝的年轻校友;(2)有基础、准备更上一层楼,需要“官产学研资介”服务的中青年校友;(3)有成就、希望回馈社会,需要“价值再现”的成功校友。


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